Je vous accompagne pour mettre du sens dans les différentes dimensions du management de votre entreprise
Raison d’être
Valeurs
Modèle économique
Stratégie
Organisation
Démarche RSE
Politique environnementale
Ethique technologique
Mon métier d’origine est le conseil en stratégie. J’ai élargi le champ de ma pratique, en collaborant avec I Care & Consult sur les enjeux de développement durable, et en collaborant avec le collectif Kepler186 sur les enjeux d’intelligence collective et de nouveaux modèles d’organisation.
J’aide les entreprises à mettre leur activité en cohérence avec notre source d’énergie inépuisable : le besoin de sens. En fonction du contenu de chaque projet, j’interviens avec des spécialistes de l’intelligence collective, du coaching, de la RSE et de l’environnement.
Partenaires :
Convictions :
La quête de sens est un moteur fondamental de l’être humain. Pour qu’une entreprise réussisse, avec ses collaborateurs et en harmonie avec ses clients et partenaires, elle doit tenir compte de cette quête. En respectant ce besoin essentiel qui nous anime, elle bénéficie de l’énergie correspondante.
Dans la société de l’information et de la connaissance, les outils « intelligents » sont accessibles à tous, et les positions relatives peuvent évoluer très rapidement. Le succès n’est pas garanti par l’accumulation de compétences techniques, ni par l’application aveugle de stratégies brillantes ou de schémas d’organisation théoriquement parfaits. la véritable réussite dans la durée nécessite que les collaborateurs mobilisent une énergie sans cesse renouvelée, provenant d’une motivation profonde.
Je travaille sur la cohérence entre la stratégie de l’entreprise, dans ses différents aspects, et le sens que peuvent donner ses collaborateurs à leur action collective. Le projet d’ensemble s’en trouve renforcé, durablement.
Offre :
Raison d’être
Définir la raison d’être de votre entreprise permet d’assurer que les troupes sont mobilisées dans le même sens, de fournir un cadre clair pour déléguer la prise de décision, et de pouvoir s’appuyer sur un socle robuste pour les arbitrages difficiles.
Je structure et j’anime le processus qui vous permet de formuler votre raison d’être, en m’adaptant à vos contraintes de calendrier et de périmètre mobilisable. Je suis accompagné, lorsque c’est nécessaire, par des partenaires qui partagent mes options méthodologiques et élargissent ma surface d’intervention.
Stratégie
A quoi sert un brillant plan stratégique sans adhésion ? A quoi sert une stratégie qui semble produire ses fruits d’un point de vue économique mais installe le malaise chez les collaborateurs ? A quoi bon une feuille de route si l’entreprise va à toute vitesse dans le mauvais sens ?
Je vous propose d’évaluer votre plan stratégique à l’aune de sa cohérence avec le sens que vous souhaitez donner à votre activité. Et je vous accompagne pour ajuster votre plan stratégique en conséquence, afin d’emporter l’adhésion de tous et garantir le succès de son exécution.
En intervenant plus en amont, je construis avec vous un plan stratégique en harmonie avec votre raison d’être, vos valeurs, et vos enjeux de responsabilité sociétale et environnementale.
Politique environnementale
Les enjeux environnementaux sont au coeur de la responsabilité sociétale des entreprises, du fait de l’urgence des problèmes à régler pour l’humanité. Aucune entreprise ne peut rester indifférente au rôle qu’elle doit assumer. Mais pour que les actions engagées ne se résument pas à des postures rassurantes, pour ne pas trahir la confiance des employés qui s’engagent dans ces actions, pour avoir un véritable impact significatif, il est indispensable d’avoir une approche rigoureuse et étayée qui permette de hiérarchiser les empreintes et les actions correctives à mener.
Avec l’équipe d’I Care & Consult, un des leaders français de la transition environnementale, je vous accompagne pour qualifier et quantifier vos enjeux environnementaux, et définir une politique environnementale porteuse d’impact, en m’adaptant au niveau d’ambition que vous pouvez porter.
Références :
Parcours :
Régis a commencé sa carrière comme banquier d’affaires dans le conseil en fusions & acquisitions à la Compagnie Financière de Rothschild, puis a exercé ce métier au sein du groupe Crédit Lyonnais à New York et à Paris. En 2001 il a rejoint le Boston Consulting Group, leader mondial du conseil en stratégie pour les directions générales de grands groupes. En 2005 il a quitté le B.C.G. pour exercer son activité de conseil en indépendant tout en participant à la création d’une entreprise dans l’agroalimentaire.
Son expérience internationale couvre divers secteurs d’activité : banque & assurance, distribution, télécoms, web, agroalimentaire, énergies renouvelables, etc. Ses compétences associent à la fois la stratégie d’entreprise et la finance, le développement durable et les enjeux environnementaux.
Régis est diplômé de HEC Paris avec une spécialisation en finance.
En outre, Régis a reçu d’autres formations très diverses, de la PNL à la Theory U, en passant par un diplôme de théologie. Parallèlement à son activité de consultant, il exerce comme thérapeute en sophro-analyse. Et il consacre son temps libre à la course à pied, avec notamment une participation régulière au marathon de Paris.
Contact :
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